互联网家装有没有护城河？
作者：杭州哇鸥网络
成年人三大难题：买房、结婚、育子。如果只从商业角度去看，这三项同属于低频高价的刚需，而买房往往牵扯到装修，这两件事对于大部分普通人来讲，也许都是一生只有一次的事情，并且在消耗了人们的精力与金钱后，或许还得不到一个称心如意的结果。
面对装修这项昂贵又没有具体标准的服务，用户在竣工结束前永远不知道自己的房子会被装成什么样子。就算顺利竣工完成，在日后的居住使用过程中，也可能会有意想不到的问题发生如卫生间漏水、墙皮开裂等问题，而那些三无装修队的工程质量更像是“薛定谔的猫”，你永远不知道下一次打开房门会遇到什么样的问题出现。
互联网的出现使各种消费与服务变得更加高效与标准，颠覆过世界的互联网盯上了家装行业，但从互联网家装行业当下的发展看来，它既没解决掉用户的痛点、也没解决自己的烦恼。
电商，不该是互联网家装的最终形态
当互联网家装企业只有互联网没有家装，电商化就成了发展的捷径。
从运营模式看“互联网家装上市第一股”齐家网，其更像是一家垂直于家装细分领域的中介电商平台，在装修的技术和专业性上略显单薄。进入齐家app后，“找装修”和“选建材”是处于醒目位置的一级入口，前者是装修公司的推荐，后者是建材公司的推荐。
这也是说齐家网像是一个中介电商平台的原因，齐家网在用户与商家之间，扮演的角色更多是起到中介撮合交易的作用。齐家网是把客户引至平台获取流量，再将流量向商家分发；交易达成后，齐家网从C端收取服务费用，从B端抽取分成费，本质上做的是“羊毛出在你身上他来买单”的互联网流量生意。
所以可以将其称作是互联网家装中介电商平台，不能被称做是互联家装品牌，因为齐家网并不“家装”。
从经营模式来看，前者与后者的区别主要在于，企业有没有直接的参与到装修的过程中，也就是轻资产和重资产的经营模式区别。以经营电商平台的思维来看，齐家网不需要亲自整合材料上下游供应链，或是自营组建装修工程队，只需要与拥有这些资源的商家达成合作就可以向顾客提供服务，缺点也很明显，服务质量并不可控，但轻资产的经营模式，减少了投入成本，也减少了经营风险。
面对装修这项昂贵又没有具体标准的服务，用户在竣工结束前永远不知道自己的房子会被装成什么样子。就算顺利竣工完成，在日后的居住使用过程中，也可能会有意想不到的问题发生如卫生间漏水、墙皮开裂等问题，而那些三无装修队的工程质量更像是“薛定谔的猫”，你永远不知道下一次打开房门会遇到什么样的问题出现。
互联网的出现使各种消费与服务变得更加高效与标准，颠覆过世界的互联网盯上了家装行业，但从互联网家装行业当下的发展看来，它既没解决掉用户的痛点、也没解决自己的烦恼。
电商，不该是互联网家装的最终形态
当互联网家装企业只有互联网没有家装，电商化就成了发展的捷径。
从运营模式看“互联网家装上市第一股”齐家网，其更像是一家垂直于家装细分领域的中介电商平台，在装修的技术和专业性上略显单薄。进入齐家app后，“找装修”和“选建材”是处于醒目位置的一级入口，前者是装修公司的推荐，后者是建材公司的推荐。
这也是说齐家网像是一个中介电商平台的原因，齐家网在用户与商家之间，扮演的角色更多是起到中介撮合交易的作用。齐家网是把客户引至平台获取流量，再将流量向商家分发；交易达成后，齐家网从C端收取服务费用，从B端抽取分成费，本质上做的是“羊毛出在你身上他来买单”的互联网流量生意。
所以可以将其称作是互联网家装中介电商平台，不能被称做是互联家装品牌，因为齐家网并不“家装”。
从经营模式来看，前者与后者的区别主要在于，企业有没有直接的参与到装修的过程中，也就是轻资产和重资产的经营模式区别。以经营电商平台的思维来看，齐家网不需要亲自整合材料上下游供应链，或是自营组建装修工程队，只需要与拥有这些资源的商家达成合作就可以向顾客提供服务，缺点也很明显，服务质量并不可控，但轻资产的经营模式，减少了投入成本，也减少了经营风险。
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