老板正的会谢！让这20个骚操作远离小红书营销
001、直接跳过爆文测试模型，寄希望于中腰部达人，甚至是头部达人，做一个脱手掌柜，如果老板说数据不好，那就是达人的问题咯！
002、不认领品牌，不认证专业号，这样即使品牌被扣10分，咱就是看不见，信息流咱也不投，就是这么任性。
003、品牌专业号就是要有自己“强硬”的个性，不用迎合用户，不要打造什么人设，根本不用理解用户对专业号“品牌性格”的感觉多重要。
004、为了节约成本，建议老板多多发广告水号，最好是经常有违规记录的，这样被扣分的概率更高。
005、Brief笔记要求不需要打磨，每个月更新1-2次不存在的，及时内容方向有所调整也无需修改。
006、跟博主沟通研究不重要，博主的想法不重要，更无需花时间精力汇聚批量博主的反馈。
007、每个月研究1k篇以上的爆文？不存在的，找什么规律，找什么核心逻辑，不存在的。
008、专注自己的内容，无需关心平台的的动向，什么流量阶段性倾斜、阶段性话题特点都不要去研究。
009、不用花时间跟做小红书研究的朋友交流，内容思维不重要，圈子信息不重要，自己闭门造车，专心研究就好。
010、照搬其它平台的模式来小红书投广告，一次性曝光结束，数据号就接着投，不行就放弃，不要细水长流，不要持续收割。
011、竞品跟我无关，小红书行业现状与我无关，按照我的想法来，流量自然蹭蹭蹭的网上走。
012、数据一定要好看，爆文一定要有，至于内容策略，是否精准触达，都不重要。
013、不用研究笔记的多样化形式，推广数据和用户心理之间的关系统统不用研究。
014、按照某宝的投放思维运营小红书，相信等量结果思维，只看数据，不看内容，不需要理解小红书营销的过程。
015、双十一敏感期想尽办法搞水下笔记，绝不增加报备笔记，限不限流啥的都不重要。
016、沉浸在卖货思维里无法自拔，不用照顾用户的喜好，不用站在用户的角度来定制产品，不用理解这是一个买方市场的时代。
017、不要浪费时间在前期的铺垫和测试上面，上来就是干，卖货为先，阶段目标不用明确。
018、推广过程中，博主按照brief严格执行，及时有明显的错误，也不要中途调整。
019、坚持以获得眼前利益为目标，不考虑什么长期主义，一次性投放见效，不成就放弃。
020、让老板相信：做完这次投放，公司就离上市不远了。市场分析、竞品分析都不需要。
如果你负责公司的小红书营销，集齐以上20个骚操作，恭喜你！老板想做小红书的想法立马会被掐灭。言归正传，反言之，避免以上20个错误，相信结果就不会太差。
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